欧洲杯球赛在哪里买

工厂在产品的生产流程中
，都会希望通过标准作业来提高员工的生产效率
，减少产品生产历程中的浪费。要执行好标准作业
，那就需要先制定好SOP
，通过SOP来指导员工实现标准作业生产。

SOP是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写
，即标准作业程序(标准操作程序)
，就是将某一事件的标准操作办法和要求以统一的花样描述出来
，用来指导和规范日常的事情。从精益的角度来看
，SOP的精髓就是将事情细节进行量化
，用更通俗的话来说
，SOP就是对某一工序中的要害控制点进行细化和量化。

SOP的作用

1.将企业恒久积累下来的技术、经验等纪录在标准文件中
，以免因技术人员的流失而导致技术的流失。

2.使操作员工在经过短暂的培训后
，掌握标准的操作技术；能够资助工厂进行人才培养
，抵达新老员工稳定交接的目的。

3.凭据SOP
，可以快速追查造成不良品的原因。

在企业的日常事情中
，我们经常泛起几个问题
，一是我们生产线上的员工经常变换或者调到其他岗位；二是差别的员工
，做事的方法要领与操作办法也会有差别
，纵然是做事的方法要领与操作办法相同
，可是每件事的标准也会有一些差别；好比说
，工程机壳管盲管进出水放传感器的位置
，同样是打硅脂胶的行动
，差别的员工打硅脂胶的量会纷歧样
，一些员工可能操作会溢出来
，一些员工可能会打不满。所以
，我们就可通过SOP来对打硅脂胶的细节进行一个标准与规范。比方说
，打硅脂胶到与盲管端口平齐的地方就可以
，这样就可以把这个行动进行标准化。

这样我们通过SOP来对所有的行动进行标准化
，员工在标准化的操作中操作
，能够提高事情效率与质量。因为SOP是对产品装配操作行动进行标准与规范
，这样每一个员工可以通过SOP里面的相关标准来进行作业
，这样我们就不会泛起大的过失。纵然泛起过失
，我们也可以通过SOP来快速发明问题与加以修正。同时
，我们的SOP也是在实践中不绝优化、总结。所以
，有了SOP
，我们的事情连续性获得了包管。